今年は台風と大雨が多くて心配ですね。
先週、娘の運動会が無事に終わってホッとしている堀内です。
さて、今日はマネジメントシステム『内部監査』のお話です。
弊社ではCSR、環境、情報セキュリティの3つのマネジメントシステムを運用しており、それぞれ年に1回の内部監査を実施するよう定めています。これまで監査員は従業員が持ち回りで担当していましたが、従業員同士の監査はどうしても甘くなりがちとか、そもそも十分な監査のスキルを持った者もいないとか、問題点が多々あり、本当にこれで良いのかと感じることがしばしばありました。そこで今年から思い切って内部監査員を外部委託してみました。
いつもやっていることをきちんと説明すれば大丈夫と分かってはいても、各部署でヒアリングに指名された者は朝からドキドキソワソワ…私もその一人でした。
会議室でのヒアリングにとどまらず、現場も細かく見て頂き、それぞれの問題点や課題もみつかりました。
一つずつしっかり見直して改善していこうと思います。
レジ袋が有料になったり、ストローが紙製になったりと、SDGsの取り組みとしてかなり身近になってきた”脱プラスチック”。でも企業で取り組もうと思うと、変えられるものってそんなにないなあ…と思っていませんか。
会社でも”脱プラスチック”したい！という声にお応えして、オリジナル商品「紙製クリアファイル」を開発しました。仕事中に使うプラスチック製品としては、最も使用頻度が高いもののひとつ「クリアファイル」を”脱プラスチック”してみませんか。